Edição Atual
BPM Scientific Magazine Ano 1 Número 1
Edição Completa
Editorial
Comitê Editorial
Artigos
A experiência de implantação de um escritório de processos de negócio (BPM office) em uma empresa pública
Andréa Magalhães Magdaleno, Priscila Engiel
Gestão orientada por processos: transformações organizacionais na Segurança Pública da Bahia
Tatiana Eleutério D’Almeida e Pinho
Proposta de metodologia de implementação de sistemas de gestão integrados que proporcionem alinhamento entre estratégias e processos
Edna dos Santos Alvarenga Waclawovsky
Business Process Management (BPM) versus gestão vertical nas organizações públicas
Daniel Coelho Mendes de Souza
A performance do processo e o processo da performance: modelagem de indicadores e definição de sistemáticas de monitoramento & avaliação no contexto do BPM
João Paulo Mota, Jean Philippe Cançado, Humberto Falcão Martins
Gerenciamento de Processo de Negócio: a modelagem do processo de aquisição/contratação na Polícia Militar da Bahia
Jair de Freitas Gulias Neto
Gerenciamento do Processo de Pagamento de Contas das Concessionárias de Serviços Públicos na Polícia Militar da Bahia: um olhar além da perspectiva financeira
Marcos Augusto Santos Bernardo, Tatiana Eleutério D’Almeida e Pinho
A Cadeia de Valor Integrada do Estado Brasileiro a Partir da Missão do Estado e das Macrofunções Estruturadoras da Administração Pública
Nicir Maria Gomes Chaves
Metodologia para Mapeamento de Dados na Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados em Empresa do Setor de Serviços
Ana Paula Bastos Andrade Copetti, Débora Balmant Cruzeiro Cieslak, Jonatan Dias Pinheiro, Livia Marubayashi Amari, Marcelo Augusto Gonçalves Bardi, Vanessa Pereira Jasinski