Edição Atual

BPM Scientific Magazine Ano 1 Número 1

Revista

Edição Completa

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Editorial

Comitê Editorial

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Artigos

A experiência de implantação de um escritório de processos de negócio (BPM office) em uma empresa pública

Andréa Magalhães Magdaleno, Priscila Engiel

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Gestão orientada por processos: transformações organizacionais na Segurança Pública da Bahia

Tatiana Eleutério D’Almeida e Pinho

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Proposta de metodologia de implementação de sistemas de gestão integrados que proporcionem alinhamento entre estratégias e processos

Edna dos Santos Alvarenga Waclawovsky

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Business Process Management (BPM) versus gestão vertical nas organizações públicas

Daniel Coelho Mendes de Souza

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A performance do processo e o processo da performance: modelagem de indicadores e definição de sistemáticas de monitoramento & avaliação no contexto do BPM

João Paulo Mota, Jean Philippe Cançado, Humberto Falcão Martins

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Gerenciamento de Processo de Negócio: a modelagem do processo de aquisição/contratação na Polícia Militar da Bahia

Jair de Freitas Gulias Neto

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Gerenciamento do Processo de Pagamento de Contas das Concessionárias de Serviços Públicos na Polícia Militar da Bahia: um olhar além da perspectiva financeira

Marcos Augusto Santos Bernardo, Tatiana Eleutério D’Almeida e Pinho

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A Cadeia de Valor Integrada do Estado Brasileiro a Partir da Missão do Estado e das Macrofunções Estruturadoras da Administração Pública

Nicir Maria Gomes Chaves

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Metodologia para Mapeamento de Dados na Adequação à Lei Geral de Proteção de Dados em Empresa do Setor de Serviços

Ana Paula Bastos Andrade Copetti, Débora Balmant Cruzeiro Cieslak, Jonatan Dias Pinheiro, Livia Marubayashi Amari, Marcelo Augusto Gonçalves Bardi, Vanessa Pereira Jasinski

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